Sobre o coaching na advantea
Pilares da metodologia erickson de coaching
Move o cliente para os resultados desejados no futuro, em vez de se concentrar em experiências passadas ou procurar razões para a insatisfação atual.
Vê o cliente como um todo, percebendo de que forma uma mudança positiva se pode encaixar no universo do cliente.
Acredita nos recursos e capacidades internas do cliente, respeitando a sua agenda e os futuros resultados. O coaching é uma zona livre de aconselhamento.
Procura conseguir mudanças transformacionais em etapas específicas e inspiradoras que levem a mudanças fundamentais de atitude, comportamento e formação de novos hábitos.
O COACHING FOCADO NA SOLUÇÃO AJUDA A ALCANÇAR O SEU POTENCIAL MÁXIMO
“O coaching focado na solução assenta na descoberta de soluções multifacetadas, em vez de corrigir problemas. É baseado em resultados e tem efeitos muito específicos. A abordagem Erickson ao coaching combina estes elementos-chave, dando aos coaches as técnicas e metodologias necessárias para ajudar as pessoas a perceberem que todos temos as capacidades necessárias dentro de nós para sermos bem sucedidos e nos tornarmos no nosso melhor eu.” – Marilyn Atkinson, Fundadora e Presidente da Erickson Coaching International
O Coaching é uma parceria criativa com o cliente, com o objetivo de desenhar e implementar mudanças específicas e significativas na sua vida pessoal e profissional.
O QUE NÃO É COACHING!
- Terapia
- Aconselhamento
- Consultoria
- Mentoria
- Formação
- Treinador Desportivo
PORQUÊ COACHING FOCADO NA SOLUÇÃO?
Uma das premissas fundamentais do pensamento com foco na solução é a de que aquilo em que nós mais colocamos a nossa atenção, é aquilo que mais recebemos na nossa vida.
Para o nosso cérebro qualquer coisa em que nos concentremos intensamente é como se fosse real.
Através do coaching focado na solução, dirigimos a nossa atenção para aquilo que realmente desejamos, para o que é prioritário e importante para nós.
perguntas poderosas
Fazemos perguntas poderosas com a intenção de alinhar os seus objetivos e prioridades com os seus valores fundamentais
e as suas verdadeiras e mais profundas motivações
desenvolver capacidades
Capacitamos as suas equipas para pensarem profundamente sobre todos os aspectos dos projetos e maximizarem o valor da diversidade de cada membro da equipa
eficácia e confiança
Implementamos as ferramentas necessárias para o ajudar a gerir os seus projetos de forma eficaz e
sentir-se mais confiante na sua capacidade de tomada de decisão
expandir horizontes
Apoiamos os nossos clientes a relaxarem, a escutarem-se a si mesmos na busca de respostas e, a desenvolverem modelos para futuras soluções eficazes
Gerar criatividade
Impulsionar a criatividade e apoiar os nossos clientes para desenvolverem um envolvimento mais profundo com a sua vida e os seus
projetos profissionais.
contratar coaching – porquê?
As empresas dão o seu melhor para sobreviver e prosperar usando os recursos que possuem, muitas vezes sobrecarregados de trabalho, enquanto lidam com custos crescentes, concorrência feroz e incerteza global. Este é o cenário da maioria das empresas nos dias de hoje, em que ter tempo para pensar fora da caixa, alinhar prioridades, cultivar ideias e encontrar maneiras de motivar e empenhar as pessoas, é cada vez mais escasso, embora esta seja a única maneira de gerir e crescer sem deixar que a ansiedade leve a melhor sobre nós. Então porquê contratar um coach?
01
proteger o bem mais importante – o seu tempo
Definir prioridades, decidir o que é mais importante e como lidar com o volume crescente de exigência do nosso tempo é um fator crítico em todas as coisas importantes da vida e do trabalho. Quer se trate de dinheiro, família, trabalho, lazer ou saúde, provavelmente será afetado drasticamente pela sua capacidade de gerir o fluxo de tempo e de trabalho. O coaching focado na solução, quer seja de negócios ou de vendas, pode ajudá-lo a ter um grande impacto na sua capacidade de gerir o tempo e de o fazer bem.
02
aprendizagem rápida de uma capacidade ou conceito
A forma como somos avaliados numa empresa hoje em dia depende muito dos nossos conhecimentos, e da rapidez com que conseguimos aprender coisas novas e adaptá-las ao que já sabemos. Se precisa adquirir, ou alguém da sua empresa, um novo conhecimento, ou a gerir pessoas, ser um líder melhor, usar um novo software ou ser mais produtivo, ter um coach profissional ao seu lado pode acelerar drasticamente esse processo.
03
lidar com o stress da mudança
A maioria das pessoas não gosta de mudanças mas, algumas pessoas lidam com isso muito melhor do que outras. Estas pessoas, provavelmente, não foram sempre assim mas, talvez tenham obtido dessa mudança alguma realização pessoal ou profissional importante, ou talvez tenham tido alguma ajuda externa para saberem como enfrentar essa mudança e tirar o melhor partido. Essa ajuda pode chegar através de um coach, que o pode ajudar a criar todos os tipos de alternativas, cenários e comportamentos, evitando o esgotamento e ansiedade.
04
Aproveitar o poder criativo da mente
Muitas vezes, temos no nosso cérebro as respostas até para os problemas mais complexos. O coaching ajuda a aceder a essa sabedoria e ajuda-o a usar o seu cérebro de uma forma positiva. A ansiedade é bloqueadora de ideias e, quando misturada com a fadiga e a pressão, ela pode fazer com que pense que é o seu cérebro que está a falhar consigo. Mas, uma mudança de perspetiva, e aprender a usar o cérebro da maneira como foi desenhado para funcionar, pode ter um enorme impacto para qualquer pessoa, a qualquer nível.