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(artigo da Corporate Wellness Magazine)

O primeiro pensamento que provavelmente vem à mente pode muito bem ser aquele período inebriante que segue a proposta de casamento de um colega de trabalho. Dias felizes. Mas, infelizmente, do ponto de vista de saúde, bem-estar e produtividade no local de trabalho, Employee Engagement tem duas interpretações distintas e potencialmente confusas.

Deparei-me com essa questão durante uma apresentação da conferência que dei na primavera passada. O assunto da minha palestra foi Saúde, Produtividade e Envolvimento, e como esses três conceitos estão inter-relacionados e são necessários cultivar em organizações de alto desempenho, aquelas que compõem os melhores locais de trabalho de hoje. E há muitas evidências para apoiar seu entusiasmo.

“A conclusão lógica é que a produtividade e o envolvimento, tanto para o indivíduo quanto para a organização, assentam numa plataforma de saúde.”

 

 

 

Dr. Tyler Amell

 

 

 

Dr. Tyler Amell

Internacionalmente reconhecido como líder sobre o tema da saúde e produtividade no local de trabalho, orador e escritor. É CRO da CoreHealth e docente da Pacific Coast University em Workplace Health Sciences.

 

Líder, empresário, coach, liderança, coaching, sucesso, gestor, CEO

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São cada vez mais as empresas que consideram o coaching  como um estilo de liderança preferencial para os seus gestores, vinculando-o a um melhor desempenho nos negócios. As pesquisas com funcionários apoiam a necessidade dos gestores desenvolverem competências de coaching, sendo uma componente essencial para obter o melhor das pessoas nas empresas.

 

“O coaching é uma parceria de colaboração centrada no alcance de metas e na construção das capacidades e competências necessárias para ter sucesso no trabalho ou na vida pessoal. “

 

 

Vanessa Vitorino, Managing Partner Advantea, Gestora, Coach, Master PNL, Hipnoterapeuta, Formadora Certificada

 

 

Vanessa Vitorino

Managing Partner na Advantea, Coach, Gestora, Master PNL, Formadora Certificada, Hipnoterapeuta 

Relógio, empresário, líder, gestão de tempo

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Em muitas empresas o tamanho das equipas de trabalho pode ser considerável. Dado que há um número limitado de horas de trabalho, e considerando que os líderes de equipas são muitas vezes responsáveis ​​pela supervisão, formação, orientação e treino de equipas maiores, quais são as práticas recomendadas que devem adotar quando se trata de gestão de tempo? Aqui estão três formas de melhorar a gestão de tempo ao liderar equipas  a considerar:

“Faz realmente sentido que todos os caminhos para a solução de problemas da equipa passem através de si? Aqui está uma dica: Não!”

 

 

 

Vanessa Vitorino, Managing Partner Advantea, Gestora, Coach, Master PNL, Hipnoterapeuta, Formadora Certificada

 

 

 

Vanessa Vitorino

Managing Partner na Advantea, Coach, Gestora, Master PNL, Formadora Certificada, Hipnoterapeuta